Sechs Gruppen


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Es gibt sechs Gruppen, deren Erfolg davon abhängt, daß sie den Einfluss von nationaler Kultur auf die Zusammenarbeit verstehen:

Obere Führungskräfte. Sie treffen wichtige Entscheidungen. Sie müssen diese richtig treffen.

Leiter globaler Teams. Sie setzen diese Entscheidungen um. Sie müssen effektiv umsetzen.

Long-term delegates. Sie bauen die Brücke zwischen den zwei Kulturen. Sie müssen stabile Brücken bauen.

Fachexperten – die subject area experts. Sie sorgen für den Wissenstransfer. Sie müssen ihr Knowhow klar und verständlich vermitteln.

Kollegen, die zwar in der heimischen Kultur leben und arbeiten, die aber mit Kollegen aus der anderen Kultur zusammenarbeiten. Sie bilden das Fundament globaler Organisationen. Das Fundament muß grundsolide sein.

Zentrale Funktionen. Sie unterstützen obige fünf Gruppen.