Feedback – „Ich werde gefeuert“ – 6. Akt

Die Kosten interkultureller Mißverständnisse in einem Video und einer Minute.

„Sie hätten mehr erreichen können.“

Strategische Partner
Martin und Aaron hätten wahrhaft strategische Partner werden können. Sie hätten sich gegenseitig – und die ganze Organisation – motiviert und inspiriert. Welche Chancen wurden verpaßt, dadurch daß sie nicht mehr auf derselben Wellenlänge waren? Und mit welchen Kosten für das Unternehmen?

Produktivität
In seinen letzten zwei Jahren seiner Delegation war Aarons Leistung nach wie vor gut. Aber „he always felt a bit off balance with Martin“ … etwas ausser Bahn geworfen. Inwiefern hat seine Produktivität gelitten? Welche Kosten waren damit verbunden?

Abbruch der Delegation
Was wäre gewesen, wenn das Feedbackgespräch – aus Aarons Sicht – noch schlechter gewesen wäre? Aaron hätte sich womöglich unrecht behandelt gefüllt. Wenn er auch andere negative Erlebnisse gehabt hätte, hätte er vielleicht seine Delegation abgebrochen. Was hätte ein solcher Abbruch dem Unternehmen gekostet?