Decision Making_ – 意思決定

Nature of the problem. Patterns

Decision making is about what to do, how, and why. But, it’s also about decision making approaches, about logics. Ok. Got it. So what are the key characteristics of American decision making?

意思決定とは、「何を」「どのように」「なぜ」行うかということである。しかし、意思決定のアプローチやロジックも重要である。なるほど、分かった。では、アメリカの意思決定にはどのような特徴があるのだろうか?

Scope

Because Americans consciously break down complexity into its component parts, thus focusing on what is essential, the scope of their decisions is narrower. Americans avoid interconnecting too many decisions.

Patterns

スコープ

アメリカ人は複雑なことを意識的に構成要素に分解し、本質的なことに集中するため、意思決定の範囲を狭くする。また、多くの意思決定が相互に関連し合うことを避ける。

パターン

Analysis

Americans prefer gathering limited, but highly relevant, information. And doing so quickly. Breadth and depth of analysis must be justified by its value. Americans also have rigorous tools of analysis. However, they balance them with pragmatism. Americans trust their intuition.

Patterns

分析

アメリカ人は限られた、しかし関連性の高い情報を収集することを好む。そして、それを素早く行う。分析の幅と深さは、その価値によって正当化されなければならない。アメリカ人は厳密な分析ツールも持っている。しかし、彼らは実用主義とのバランスをとっている。アメリカ人は自分の直感を信じる。

パターン

Resources

The United States is, and always was, a country abundant in resources. Americans strive less to be economical. In what they make, in how they make it, and in how they use it. Instead, Americans value rapid resource aggregation and deployment in order to quickly take advantage of opportunities.

Patterns

資源

アメリカは資源が豊富な国であり、常にそうであった。アメリカ人は経済的であろうとする努力はあまりしない。何を作るか、どのように作るか、そしてどのように使うか。その代わり、アメリカ人はチャンスを素早くものにするために、迅速な資源の集約と配備を重視する。

パターン

Time

In the American business context it is quite often better to make a suboptimal decision quickly, than to make a better decision too slow or even too late. Suboptimal decisions can be corrected. For Americans, a decision making process is almost a contradiction in terms. People, not processes, make decisions.

Patterns

時間

アメリカのビジネスシーンでは、より良い決断をするのが遅すぎる、あるいは遅すぎるよりも、最適とはいえない決断を素早く下す方が良いことがよくある。最適でない決断は修正することができる。アメリカ人にとって、意思決定プロセスとはほとんど矛盾している。意思決定を行うのは、プロセスではなく、人なのである。

パターン

Risk

Because no analysis can be truly exact, and because no decision can be perfect, Americans are willing to take risks, as long as corrective measures can be taken quickly and flexibly.

Patterns

リスク

どんな分析も正確にはできず、どんな決定も完璧にはできないため、アメリカ人は迅速かつ柔軟に修正できるのであれば、喜んでリスクをとる。

パターン